Een instrument voor het verbeteren van de kwaliteit binnen het openbaar ministerie. (Reeks Dienst Strafrechtelijk Beleid, nr. 20)Maklu, 2006 - 216 pagina's |
Inhoudsopgave
Gedeelte 1 | 5 |
Gedeelte 2 | 7 |
Gedeelte 3 | 13 |
Gedeelte 4 | 47 |
Gedeelte 5 | 122 |
Gedeelte 6 | 135 |
Gedeelte 7 | 141 |
Gedeelte 8 | 143 |
Gedeelte 10 | 149 |
Gedeelte 11 | 162 |
Gedeelte 12 | 163 |
Gedeelte 13 | 165 |
Gedeelte 14 | 171 |
Gedeelte 15 | 176 |
Gedeelte 16 | 178 |
Gedeelte 17 | 201 |
Veelvoorkomende woorden en zinsdelen
aandachtsgebieden aantal acties actoren arbeidsomstandigheden arbeidsvoorwaarden basis Beheer belangrijk bevindt de organisatie bijvoorbeeld BOUCKAERT burgers/klanten College van Procureurs-generaal competenties criteria criterium dossiers duidelijk EFQM evaluatiegroep Eventueel een toelichting Externe FOD Justitie functioneren functioneringsgesprekken ganisatie geëvalueerd en bijgestuurd gerechtskosten gers/klanten goed groep Human Resources Management informatie infrastructuur initiatieven INK-model instrumenten Interne indicatoren gericht Interpretatie Indicator Justitie justitiële keten K.U.Leuven korpschef kwaliteit kwaliteitsinstrument kwaliteitsmanagement kwaliteitszorg Leiderschap leiding geven luik maken Maklu-Uitgevers manier medewerkers metingen missie mogelijk negatieve punten nisatie niveau ontwikkelingsniveau Openbaar Ministerie opgesomde indicatoren organi organisa overleg en samenwerking parket parketorganisa parketorganisatie partners Partnerships personeelsplanning Planning positieve Positioneer de organisatie processen Quality Resources Management resultaat-ontwikkelingsniveau voor Deel Resultaten Burger/klant resultaten gemeten satie score stap Strafrechtelijk beleid Strategie structuur Subcriterium 6.1 subcriterium en beargumenteer Subcriterium Indicatoren systematisch technologie Total Quality Management Verantwoording voorbeelden verbeteracties stelt Verbeteracties Subcriterium verbeteren verbeteringsinitiatieven visie voorgesteld voorzien vraag waardenkader werkdocument werkformulier werking werkprocessen zelf-evaluatiegroep zelfevaluatie